会议现场
2月7日，中国yh533388银河集团以现场+视频形式召开2025年度第一次安委会扩大会暨安全生产工作会 。集团公司党委书记、董事长、安委会主任朱永繁出席会议并讲话。
此次会议是公司春节假期结束后召开的首次会议，体现了公司对安全环保工作的高度重视，会议通报了2024年集团公司安全生产情况，对2025年工作进行了部署 ，朱永繁董事长就进一步抓好安全环保工作进行再强调 、再要求。
第一 ，全面提升认识 ，从思想上筑牢安全发展根基
一是深刻认识安全环保工作的极端重要性，安全环保工作是重大政治责任，党中央、国务院历来高度重视 ，习近平总书记多次就安全生产和环境保护工作作出重要指示批示，五矿、中冶、各地政府反复强调要求 ，充分说明了安全环保工作的极端重要性 ，当前集团公司在安全环保方面还存在不少隐患瑕疵，根源是意识认识不到位 ，重视程度不够，导致安全环保工作不扎实 ，管理有漏洞，全体yh533388银河人务必高度警觉 ，进一步提高政治站位，强化思想意识 ，把安全环保作为一切工作的前提 ，树牢安全发展理念 ，坚持人民至上、生命至上，时刻绷紧安全环保这根弦，始终以更严更高的标准、如履薄冰的态度抓好安全环保工作。二是正确处理安全与发展的关系，安全是发展的基础，没有安全，任何发展都无从谈起 ，越是外部形势严峻、企业生产经营压力大的时候，越要重视安全环保工作。当前建筑业正处于下行周期，各类不确定不稳定因素增多，特别是眼下公司正处在开局即冲刺 、起步即决战的非常时期，更要心中有底、胸中有数 ，坚守“发展决不能以牺牲人的生命为代价”底线 ，切实担负起“守土有责、守土担责、守土尽责”的政治责任，全方位全过程盯死盯紧安全环保工作 ，各级领导要率先垂范，主动提升认识 ，层层抓好对广大员工、合作伙伴、一线作业人员的教育宣贯，一级带动一级，提高项目参与各方的思想自觉，杜绝麻痹思想和侥幸心态，把“不安全不生产 ，有隐患即消除”这条铁律落到实处，确保安全环保形势平稳受控 ，为yh533388银河集团拼发展、搏增长营造坚实基础。
第二 ，强化重点领域管理，切实把安全环保工作抓实抓到位
一是进一步健全完善安全环保管理体系 ，按照安全环保责任清单和相关管理规定，持续优化细化运行机制，推动各层级、各系统、各岗位权责清晰、分工明确、协同紧密，实现管理体系运转有序有效、达效高效。二是依法合规管理，各单位、各项目务必从严从实执行国家安全法律法规、上级有关管理规定和公司相关管理制度 ，人财物等安全环保投入要足额到位 ，民工管理 、实名考勤 、工资支付以及施工作业各环节都按规范标准开展，确保现场所有管理行为都合规合法。三是坚持和提升创新管理 ，大力推进科技兴安 ，充分运用数字化 、信息化、智能化手段 ，提高工程现场“人、机、料、法、环”等方面监测和预警能力，推动安全环保防控水平持续提升 ；要进一步提升安全环保策划编制水平，结合每个项目的实际情况完善方案措施并不折不扣执行到位，切实把高水平策划作为yh533388银河安全环保管理的特色优势；要不断创新安全环保管理机制，充分运用项目部全员安全信用责任工资等政策，严格考核奖罚 ，促进项目全员时刻关切安全 、重视安全。四是紧盯重点关键环节，严防死守，确保万无一失 ，牢牢盯住每个项目安全环保关键领域、关键环节 、关键人员，对危大工程、深基坑 、高空作业等进行严格管控，持续开展“全覆盖 、拉网式”安全大检查，坚持关口前移、源头管控 、严查彻改 ，加大隐患排查整治力度，按照“把隐患当事故处理”的原则，对相关责任单位和人员从严追责 ，做到隐患清仓见底、重点盯紧看牢、监管动真碰硬；抓好合作方安全管理，对分包队伍实施一体化穿透式严格管控 ，加强农民工的教育引导 ，创新宣贯手段举措，提升农民工自我保护意识和能力。五是严格遵守安全环保相关工作纪律，严格执行国家法律法规和上级有关管理规定，坚持实事求是 ，及时上报事故，严禁谎报 、瞒报 、漏报 、迟报 ，同时加强应急管理 ，完善安全环保应急预案，组建应急救援团队，储备应急救援物资 ，不断增强突发事件应对能力 。
集团公司副总经理王玉贵主持会议 ，并就下一阶段安全环保工作进行了安排。集团公司安委会成员、各部门负责人 ，上海有限、川沪二级单位主要负责人 、安全分管领导、总工、安全总监（副总监），安监部、项管部 、科技部、质环部负责人及相关人员，川沪各项目部项目经理，分管安全 、生产、技术 、质量等相关负责人及管理人员共2820人参加会议。
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